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两大四小还原一个真实的OpenStack

2018-04-18 13:24:40

如今,不管我们谈到云计算、大数据,还是人工智能、物联,总离不开两个字——“生态”。如果将“生态”放到武侠之风盛行的年代,那不就是所谓的“江湖”吗?开源就是1个“江湖”。各种开源社区和组织、各类软硬件厂商,和不计其数的开发者——各色“江湖人士”为了打造1个“开放、开源”的IT世界,繁忙奔走。江湖的1大特点就是门派林立,它们之间的商讨、比拼或联手,才让江湖当中流传着那末多传奇。在开源的江湖中,OpenStack这1门派就是1个传奇,从诞生到现在只有7年,便成了开源领域中仅次于老先辈Linux的第2大社区。7月24⑵5日,2017OpenStackDaysChina在北京国家会议中心举行。这就像是武侠小说中常常描述的武林大会,各大门派纷纭亮相,展现拿手绝活,相互商讨技艺,目的是推动全部OpenStack生态的发展。

OpenStack是实力派如果用1个武林门派来比喻OpenStack,那末金庸名著《倚天屠龙记》中的“明教”是再合适不过了。小说中描述的明教,源自波斯,在中国又自成体系。OpenStack是1个国际开源社区,最近几年在中国风生水起,中国IT厂商、企业用户和开发者纷纭加入,并作出了积极贡献。过去1年中,OpenStack基金会的白金和黄金会员席位新增了8个,其中5个来自中国。既有华为、新华3、中兴、浪潮、中国电信、中国移动这些耳熟能详的名字,还有EasyStack、9州云、云途腾这样的创业企业,共同构成了OpenStack基金会的“中国新权势”。明教权势庞大,教众众多,成了江湖上不容忽视的1支气力。如今的OpenStack会员数量相比去年翻了1番,还有600多家厂商以各种各样的方式支持着基金会的发展,包括资助各类活动、对社区进行保护等。OpenStack基金会的调研数据显示:在过去1年中,OpenStack部署的增长率非常快,超过44%;美国“财富100强企业”中的50%都在使用OpenStack平台,截至目前,超过500万个处理器核心运行在OpenStackCloud上。每半年,OpenStack就发布1个新的社区版本,不论是私有云还是公有云,也不论是金融、电信等行业的大企业,还是中小企业,都可以看到愈来愈多OpenStack的身影。研究机构451Research对OpenStack的影响力有1句评价:OpenStack正在逐步变成1种使用的规则。在江湖上,明教有些特立独行,与传统格格不入,所以最初也遭到了江湖上地位显赫的“6大门派”的误解。OpenStack从诞生那天起就1直在掌声与嘘声中前行。有人说,OpenStack首创了新的云架构标准,势必成为主流;也有人说,OpenStack只是集中在云基础资源层面,若想进入企业级利用市场任重道远。云计算相对传统IT是1种颠覆,而开源的云操作系统OpenStack相对传统IT架构就更是1种冲击

两大四小还原一个真实的OpenStack

,而在新旧权势的对决和转换进程中,新技术总要有1个被逐步认识和接受的进程。OpenStack基金会主席总监AlanClark曾对表示,OpenStack要给企业用户带来更好的利用体验和更高的投资回报率,而不是让用户对自己的业务再添1份担心。从传统IT架构过渡到云架构,从封闭走向开放、开源,这是技术发展和更迭的必定,也是用户需求使然。OpenStack用更多成功的行业实践证明,它是值得信赖的、企业用户上云的关键支持。“亚洲市场,主要是中国市场,已成了OpenStack全球增长最快的市场。在中国,不单单是制造业企业在使用OpenStack作为基础设施平台,像中国移动、中国铁路、中国银联等大企业也都使用了OpenStack,用户类型愈来愈丰富。OpenStack面向的不单单是大中型企业,同时也会努力帮助小企业上云。OpenStack是1个颇具活力的市场。”AlanClark表示。毫无疑问,OpenStack是1股变革的气力,也势必成为市场的主流。光明左右使“来者不善”不同的门派构成了异彩纷呈的江湖。不同的门派有各自不同的历史、不同的传承,同时也有自己的独门秘籍,往小处说是安身立命之本,往大处说关乎门派的荣誉,和能否将本门派发扬光大,成为武林至尊。如果将OpenStack比作“明教”,那末谁是明教中武功最利害的?谁又是OpenStack的中流砥柱?2017OpenStackDaysChina就是1个大擂台,国内几近所有主流的OpenStack企业都在会上登场亮相,各抒己见,拿出了自己压箱底儿的工夫,基于OpenStack开发的产品、解决方案,和OpenStack在行业的成功利用,让人目不暇接。有《倚天屠龙记》的忠实读者评出了明教中武功最利害的10个人。或许每一个人的心里都有自己的1个排行榜。不过,不管在哪一个排行榜中,这6个人估计都不会被落下——光明左右使,和“紫白金青”4大法王。OpenStack市场中的参与者众多,不可能逐一评价,所以笔者只选择了其中最具代表性的6家厂商——“两大4小”,与明教中的利害角色做个对照。“光明左右使”花落华为和新华3两家。这两家厂商属于传统IT厂商,是目前中国IT市场的领军企业,其市场地位自不用赘述。在OpenStacky方面,这两家厂商算是“半路出家”,都是最近几年才开始将IT产品的重心向OpenStack倾斜。他们的1个共同的特点是,信心坚定,投入气力大,成果显著。只经过几年,华为已经是OpenStack基金会的白金会员,新华3则是金牌会员。两家厂商都具有基于OpenStack的比较完全的解决方案,而且在很多行业用户那里进行了部署。虽然OpenStack解决方案只是这两家厂商的1条产品线,其实不是全部,却是他们助力企业云化的技术内核和重要工具。尽人皆知,华为的1贯风格是要末不做,要做就做到最好,最少要到达市场前3的水平。在OpenStack方面,华为也有这样1股心气儿。华为2012年开始涉足OpenStack,已投入超过600名研发人员参与OpenStack相干开源项目的开发。华为对OpenStack社区最新的Ocata版本的综合贡献在中国厂商中排名第1。新华3经历了1系列并购和整合,综合实力大增。2016年,国内有9个重要央企上云,都不谋而合采取了新华3的OpenStack解决方案,其中包括中国中铁股分有限公司和中国外运股分有限公司。而类似的成功案例,新华3在国内有超过200个。新华3已提出了云计算2.0战略,即“KVM+OpenStack+容器”的发展线路。由于这两家厂商都可以提供端到真个IT解决方案,OpenStack位于其中,可以更好地借力,比如他们在硬件、销售和服务方面的整体能力,使得OpenStack可以在行业用户中得到更广泛、更快速的部署和实行。从OpenStack的市场培养、范围化利用的角度来看,这两家综合实力强大的厂商起到了非常积极的作用。有他们冲锋在前,为那些专注在OpenStack领域的创业企业“遮风挡雨”,对全部OpenStack生态和市场的发展也是1件好事。“4大法王”暗自较劲大约从2012年开始,OpenStack创业潮在国内兴起,最早被人们所熟习的创业企业可能就是UnitedStack有云。1是与OpenStack基金会关系密切,协助做过很多社区的推行工作,2是产品不错,而且做了1些样板客户,所以OpenStack在中国的起步期,UnitedStack有云确切曾是1个标杆。但是从2015年开始,OpenStack在中国市场上进入了快速增长时间,从初期以互联客户为主,转而遭到大型企业级客户青睐。中国OpenStack市场格局也悄然产生了变化,众多创业企业开始崭露头角。与此同时,1些颇具实力的传统IT厂商也积极拥抱OpenStack,构成了本文所说的“两大4小”的局面。上文已说过了“两大”,接下来就说说“4小”。如果还拿明教的利害人物来比喻,那末EasyStack、云途腾、海云捷迅、9州云这4家OpenStack创业企业就是明教的“4大法王”。这4家中,海云捷迅算是资格最老的,2010年成立,但是正式开始业务运营、在国内推行基于OpenStack的私有云和公有云解决方案是从2012年开始的。9州云也是2012年成立的,而EasyStack和云途腾更年轻1些,是2014成立的。这几家公司的共同特点是:专注于OpenStack,在OpenStack技术和解决方案层面都有自己独特的创新,目标是将OpenStack推行到企业级客户中,同时积极回馈社区,致力于OpenStack全部生态的繁华。由于是开源技术厂商,所以和这几家厂商的人员接触下来感觉到,开放和生态的基因在他们身上体现得10分明显,对技术有研究精神,都希望在OpenStack和云计算领域闯出1条属于自己的特点发展之路。不过,由于开创人背景不同,切入OpenStack的角度不同,所以4家厂商在产品开发、商业和市场拓展等方面可以说是各具特点。其中,有些已开始盈利,有些离盈亏平衡还有1段距离。EasyStack走“高大上”线路从成立到现在3年时间,EasyStack完成了3级跳,今年1月刚完成了5000万美元C轮融资。EasyStack的几位开创人都是从IBM出来的,所以不管从产品计划、市场策略,还是业务拓展的角度看,走的都是“高大上”的门路,产品阵线拉得比较长,对未来思考得比较多。今年6月,EasyStack刚刚发布了5款重磅产品——PaaS平台、人工智能、容器Linux、行业云和易捷云。它不愿意只做1家单纯的OpenStack厂商,而是要让以OpenStack为核心的解决方案平台越变越“厚”,成为开源企业级平台软件的世界级企业。EasyStack当前的工作重心是,拓展更多的行业,在行业中建立更多的样板客户,然落后行快速复制。EasyStack已积累了200多个企业级用户。另外,EasyStack还想开辟更多OpenStack以外的领域,比如Ceph、Kubernetes,占得先机。EasyStack上市的意图已表露无疑,所以保证利润的延续增长是当务之急。云途腾独门秘籍——联合创新云途腾的1部份核心团队来自于文思海辉。在文思海辉时,这些技术骨干就已在研发1体机、私有云。2013年,云途腾开始为鹏博士提供公有云,虚拟机范围最大到达3.5万台。2015⑵016年,企业级用户感到OpenStack这件事靠谱,而云途腾也就从那时起实现了第1次奔腾。私有云的研发底子、公有云的服务底子,合成来成绩了云途腾本日在行业云领域的攻城拔寨。在中国,大量企业级用户的上云之路都是从私有云开始的,据估计这1比例超过60%。在某些行业中,1个大客户首先建立了1个私有云,满足本身的利用需求,接着又拓展到公有云,为全部行业服务。业内称这类方式为行业云,像徐工信息云、铁信云都属于比较典型的行业云。公私统筹,技术与服务并行,这让云途腾真正有了发挥的空间。云途腾也不负众望,推出了包括T2CloudOS开源云平台、MagicStack自动化运维工具、T2Cloud超融会1体机、Security云安全解决方案、1站式托管云服务在内的5大产品线,构建了面向交通、金融、能源、兵工、广电、政务、IDC、物联等多领域的行业云解决方案。举例来讲,在中铁信和云途腾联合研发的云平台的支持下,“铁信云”1期项目顺利完成,近800台物理节点,部署了客运、货运、调度、机务、公共基础平台5大类10余个利用,实现了10万台虚拟机的稳定运行。铁信云吹响了铁路行业信息化成果转化的号角,在2017年中国可信云大会上荣获交通云服务奖。中国铁路信息技术中心也因“铁信云”的成功建设而取得可信云大会唯1的可信云用户先锋奖。

中国铁路信息技术中心技术支持部部长高明星分享“铁信云”建设经验

另外,云途腾还与中科软联合打造了保险金融云服务平台,为用户提供私有云和托管云的混合云解决方案,这也是1种行业云。云途腾的1个独门秘籍就是,在行业里深耕细作,与客户实现联合研发、创新。如今,在完成了B轮融资以后,云途腾也在更多的行业将这类模式进行大范围的拓展和实行。海云捷迅力促“产品化”海云捷迅虽然成立时间较早,但前期1直在摸索和调剂方向,最初它提供基于OpenStack的公有云,和OpenStack技术培训和服务。后来才渐渐确立了现在的发展方向——提供基于OpenStack的私有云、混合云、超融会等解决方案,和OpenStack的架构咨询、设计、实行、培训、运维等全方位服务。海云捷迅给人的感觉是不显山不露水,却能实实在在凭OpenStack赚得利润。最近,海云捷迅正计划宣布新1轮融资。OpenStack从项目制转成产品化,虽然难度不小,但这是海云捷迅在2016年就肯定的战略方向,它希望为各行业的客户提供高可用、部署快速、运维简单的OpenStack私有云产品。如果非要做个比较,海云捷迅与红帽有几分类似,OpenStack方案开发和技术服务两手都抓,两手都硬。在取得了腾讯云的投资后,两家走得愈来愈近,海云捷迅在很多云项目中,特别是政务云项目中常常与腾讯云打配合。未来,海云捷迅仍集聚焦OpenStack,而不会追时兴,直接做大数据、人工智能,将专注在底层支持平台。海云捷迅或许不会突然爆发,但是内劲源源不断。9州云来自社区回馈社区在这些OpenStack创业企业中,9州云让人印象最深的就是对社区的贡献,在这1点上乃至可以与财大气粗的华为有1拼。这与9州云是从社区起家的这1背景不无关系。有数据为证,针对OpenStack最新的Ocata版本,9州云社区贡献位居国内OpenStack创业公司第1。今年5月,9州云发布了全球首个基于Ocata版本的OpenStack发行版Animbus5.0。9州云还是亚洲具有OpenStackCore最多的公司,同时也是首个具有OpenStackPTL的创业公司。9州云1直坚持“UpstreamFirst”理念,坚持社区同享与贡献回馈。从2016年起,9州云加强了行业拓展,参与完成了国家电新1代云平台的开发和20多个省市云平台部署,还赢得了中国移动NFV联合开发项目。听说这也是国内第1个基于OpenStack的NFV案例。9州云给人的整体感觉是社区强,而商业偏弱。不过,现在9州云也在不断加强产品化和行业拓展。接下来的56年是关键如今,这“4大法王”都已成功地完成了多轮融资,基本是同步发展,差距不大。不过这几家厂商都面临1个相同的严峻挑战:它们的年收入基本都保持在数千万元,并没有过亿元。而“亿元”对软件企业来讲是1个门坎,迈不过去可能从此就会1蹶不振。另外,对2B企业来讲,是不是具有自我造血的能力,能够延续稳定盈利也是非常重要的指标。云途腾现在的1个做法或许值得鉴戒。它致力于与行业大客户之间建立1种完全信任的关系,不是单纯销售OpenStack产品给客户,而是与客户构成“联合创新”的模式,双方共同针对客户的实际需求进行延续开发,再根据利用反馈进行不断优化和改进。以铁信云这个项目为例,云途腾和中铁信联合研发投入了大量人力,用时1年才完成了项目1期,云途腾与客户之间结成了1种“共同体”的关系,双方未来还将携手完成2期、3期乃至更多,这样既能保证铁信云的延续稳定发展,又可让云途腾取得源源不断的收入,1举两得。云途腾在它重点关注的行业都成功地“复制”了这1模式,效果不错。1个细分市场的成熟,标志之1是有无实现大范围的“产品化”销售。随着OpenStack的逐渐普及,从项目制到产品化是1个必定,但也要掌握好“时机”和“度”。其实,这几家OpenStack创业企业都在谈产品化。海云捷迅认为,只有真正将产品做好,才有可能挣到钱。对OpenStack的发展来讲,未来的方向1定是产品化。而EasyStack的策略是,1开始先解决OpenStack产品化、服务化的问题,然后建立生态。云途腾的1个观点是:现在许多OpenStack虽然采取的是项目制,但也不是像传统的系统集成商做的工作,1个云的解决方案必须匹配用户的业务,有时会触及定制化的内容,1般情况下比例可能到达20%⑶0%,将项目实行的经验反馈给研发团队,开发和交付更好的功能模块,这就是在做产品化,与OpenStack产品化的大趋势其实不矛盾。目前,OpenStack正处于1个上升期,1些重点行业的重点客户正在对OpenStack的部署进行计划。在这个时候,OpenStack企业如果能够在1些具有代表性的行业中建立样板,在保证收入和利润的情况下,再借助合作火伴的气力进行“面”上的推行,那末脱颖而出的可能性就会更大。这个窗口期可能还有56年。在国产化的浪潮下,国外IT厂在中国的经营、研发模式也在调剂,这就给本土的创业企业留出了发展的空间。OpenStack是1个好的方向,以OpenStack为技术内核,在云平台和开源企业级软件领域,中国企业有实现重大突破的可能。不论是本文重点介绍的“两大4小”,还是更多具有创新性的中国本土厂商,1起加油吧!

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